AMAÇ 06
%40
İzmir’i yaşayarak öğrenmenin dünyadaki öncü noktalarından biri yapmak ve yenilikçi fikirlerin ortaya çıktığı bir kent iklimi oluşturmak
HEDEF 6.2
Kurumsal kaynak yönetimi: Kurumsal kapasite ve işleyiş daha etkin, ekonomik ve verimli hale getirilecek
Sorumlu birim
Makine İkmal Bakım ve Onarım Dairesi Başkanlığı
İşbirliği Yapacak Birim(ler)
- Etüd ve Projeler Dairesi Başkanlığı
- Mali Hizmetler Dairesi Başkanlığı
- İnsan Kaynakları Dairesi Başkanlığı
- Yapı İşleri Dairesi Başkanlığı
- Genel Sekreterlik
- Özel Kalem Şube Müdürlüğü
- Teftiş Kurulu Dairesi Başkanlığı
- İç Denetim Birimi Başkanlığı
- Hukuk Müşavirliği
- Protokol Şube Müdürlüğü
- Yazı İşleri ve Kararlar Dairesi Başkanlığı
- Satın Alma Dairesi Başkanlığı
- Muhtarlıklar ve Yerel Hizmetler Dairesi Başkanlığı
Riskler
Dövizdeki artışa bağlı olarak araç ve yedek parça maliyetlerinin artması
Maliyet Tahmini
2.807.640.580,75 ₺
Tespitler
Mevcut durumda kurumun araç bakım onarım verimliliği yükselmiş ve buna bağlı olarak maliyetler de azalmıştır.
İhtiyaçlar
Hizmet araçlarının kullanım ve bakım onarım verimliliğinin artırılması çalışmalarına devam edilmesi gerekmektedir.